投资实证 #47 - 如何做出更好的选择?

返回首页 2018-08-25 21:11:55 👍赞 (0)

题图:768初秋 | 摄影师:张思晨

实盘投资周报第 47 期,最新净值 0.9079,本周增长 2.47%

TL;DR:这篇文章有些长,主要是讲如何帮助人们做出更好的决策,如果你的工作涉及到给别人提供选择,应该对你有帮助

今天给大家推荐的书是一本行为金融学的著作 - 《助推》,作者是行为经济学家理查德·泰勒(诺贝尔经济学奖获得者)和曾就职于美国司法部的卡斯·桑斯坦。

这本书出版于2008年金融危机之后,两位作者深挖了次贷危机的根源,提出了一个在美国这样崇尚自由的社会里异常另类的词汇:自由主义的温和专制主义。

传统经济学有一个基本假设,就是社会参与者都是 “经济人”,他们思维缜密、记忆力强大、意志力坚韧,在各种情况下总能做出对自己有利的、正确的行为。泰勒和桑斯坦认为这个假设是错的,大量的平头百姓并非经济人,他们会贪婪、会恐惧、会受诱惑、会犯各种各样简单的错误。

传统经济学崇尚自由,要给“经济人”以最大、最多的选择权。但如果社会上更多的是“社会人”呢?泰勒和桑斯坦想要在不放弃选择权的前提下帮助现实中那些真实的、易受影响的、容易犯错的人们做出更好的选择。

“助推”的英文单词是 "Nudge",本意是“轻推一下,引起注意”,在这本书中,其含义是不通过强制手段,而是通过设计更合理的选择环境,更多地避免人们愚蠢的决定,从而让人们活得更健康、更富有、更幸福

“选择权”到底属于自己还是属于其它人?这是一个充满悖论的问题。如果让人们把选择权都交出去,一定会丧失自由,成为集权体制的牺牲品;但另一方面,从平均结果来看,“社会人”不足以做出最优的选择。而“助推”就是两位作者给出的解决方案。

“助推”是一种自由主义的温和专制主义,它不同于命令。举个例子:为了大众的健康,将水果放在与人们视线平齐的地方是助推,而禁止消费垃圾食品则不是。

可能很多人会觉得这些事情离自己很远,其实不然。《助推》里面提出了一个“选择设计者”的概念,无论你是政治家、企业家、创业者、产品经理、建筑师、公众号作者,你都是“选择设计者”,选择设计者的职责就是为人们缔造出一种决策环境。能力越大、责任越大,你做出的每一个政治决策、提出的每一个产品功能、写的每一篇公号文章,都会影响众多“社会人”的实际选择,从而深刻的影响到他们的生活。

《助推》这本书先总结了“社会人”常见的一些毛病,然后给出了优化选择设计的方案,最后总结了在哪些场景适合给出温和的助推。我们逐一来讨论。

“社会人” 的毛病

“社会人”的思考方式充满了偏见,以下列出了常见的几种常见的偏见和谬误。

如何 “助推”,帮助 “社会人” 优化自己的选择?

为了帮助“社会人”做出更好的选择,桑斯坦和泰勒在“自由主义的温和专制主义”的原则下,给出了一个良好选择体系 - Nudges体系:

iNcentives, 
Understand mappings, 
Default, 
Give feedback, 
Expect error, 
Structure complex choices

一个综合运用以上设计的例子

美国的 401K 计划是一个典型的、综合运用以上方法的案例。

401K 计划是美国养老体系的一部分,员工每月从其工资中拿出一定比例的资金存入账户,企业一般也按一定的比例往这一账户存入相应资金。这部分资金当期免税。

如果大家都是“经济人”,这简直是太好的福利。节税、企业匹配资金、强制长期投资。可以想象,退休的时候一定能积攒一笔不小的资金。

可惜,大家都是“社会人”,401K 计划在运作之初,效果一般,参加人数不多,并且设置的金额通常都是按照下限来设置。阻碍他们参与计划的原因是:

针对这三个“社会人”的偏好,泰勒的给出了天才般的“助推”方案:

泰勒的助推起到了良好的效果,401K计划 的参与率和参与比例都有了很大的提升。

哪些场景需要温和的 “助推”?

桑斯坦和泰勒认为,产品的使用者是每天被大量选择和提示所淹没的“社会人”。不管你从事什么工作,如果你能够间接影响到其他人的选择行为,那么你就是一名“选择设计者”。因为你所影响的选择将由“社会人”做出,所以你所设计的选择体系应当能够体现出你对用户行为的深刻理解。

而在什么情况下,会特别需要 “助推” 呢?我觉得以下三个因素特别重要:

拿“且慢”来举个例子。这两年打造“且慢”的过程中,我愈发学习到作为一个肩负着投资者信任的“选择设计者”,承担起该承担的责任,勇于温和“助推”的重要性

“且慢” 做了很多不同于传统基金销售平台的“选择设计”,比如不断降低策略的数量、没有基于收益的排行榜、投资单只基金比较麻烦 等,这些“选择设计”的背后,也和上面这三个因素有关。

那些坏的 “助推”

作为“社会人”,我们还得提防那些坏的助推。所谓坏的助推就是利用人性的弱点和偏见,所作出的有利于“选择设计者”自身,但不利于我们这些“社会人”的行为。比如利用人性的弱点,不断吞噬、占用我们时间的某些 APP。

当然,每当我和别人讨论到这些的时候,经常会被一个词怼回来:“在商言商”。可是“商”究竟是什么呢?国民使用时长?利润?市值?

相比之下,我更喜欢《连线》的创始编辑约翰·巴塔勒关于“商”的定义:“从给世界创造变化的角度来看,商业是人类最具弹性、最具重复性、最为有效的机制。” 

也许我们可以利用“商业”这个机制,“助推”这个世界变的更美好一点。

这篇文章又写了很长,最后透露一个小秘密。书中泰勒举了一个案例:在慈善捐款的酒会上,你设置的最低捐款金额会很大程度影响最后的捐款数量,因为捐款人会拿这个最低捐款金额作为锚。为了试验这个结论,读到那段的时候我把公众号的最低打赏金额从 5 元改到了 8 元。不过,好像效果并不明显 ...

我改回去了。 

1. 本周操作

    2. 最新净值

    本周实盘账户无新增资金。

    最新的资产是 4,330,062.33,基金净值 0.9079,本周增长 2.47%

    最后附上最新的且慢截图(2018年8月24日)

    市场有风险,投资需谨慎。本记录不代表任何推荐之用,仅作为自己的长期投资验证。投资者应保持独立思考。

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